2010年5月27日凌晨，深圳富士康一名25岁的员工割脉自杀，因抢救及时而获救，被媒体称为“十三连跳”，这是今年该公司第13例员工自杀事件。一个企业在不到半年时间发生这么多的员工自杀事件，背后的原因错综复杂，但由此暴露出的以80后、90后为主的新生代农民工的生存现状不容乐观，需要引起全社会关注。

　　说起农民工，我们印象更深的是现在35至60岁的老一代农民工，从事着城市里最繁重的体力劳动、吃穿用度满足于维持最基本的生存，羡慕城市人的生活，而又自觉游离于城市人以外，最终的归宿仍然是回到自己的土地上，因为他们清醒地知道，城市的一切不属于他们。而80、90后的新生代农民工文化程度更高、对城市生活更加了解、更自尊、梦想也更大，但同时，由于多是独生子女，抗压能力、吃苦能力比父辈要差得多。进入现实工作后，理想与现实的巨大差距让这些心理尚未成熟的打工者难以适从。以第七位坠楼者卢新为例，据工友反映，他个性要强，常常说要赚钱偿还家里的外债，又想搞音乐，想回家考公务员、考研，想短时间内有所成就，但是这都不太现实，最终失去方向感，导致出现心理疾患。

　　据资料显示，企业员工出现自杀事件多发生在劳动强度大、工作简单机械的行业，如电子制造、IT等。这些企业为实现对质量和效率近乎苛刻的追求，多年沿用半军事化管理制度，员工往往被异化为机器。以富士康为例，目前已在大陆20座城市设厂，拥有约80万员工，其内部有九大事业群。为了更高效地利用人力资源，各个事业处之间根据订单的状况，随时调配流水线工人。这就造成富士康的人员频繁调动，很多员工彼此还不熟悉就面临分开，同一寝室的员工很可能不在一条生产线上班，业余时间又少得可怜，更谈不上互相建立友谊和信任。年轻人充沛的精力、对丰富生活的渴望与太过枯燥冷漠的现实生活形成强烈反差，加之远离家乡和亲人，缺少亲情抚慰和自我救助的条件。久而久之，不良情绪累积起来，容易造成极端行为。

　　富士康集团所提供的食宿条件、工资待遇等条件在行业内还是非常不错的，但仅有这些远远不够，给年轻员工提供丰富的业余文化的滋润，帮助他们克服流水线工作带来的情感封闭和精神危机，是一个行业领军企业应当担负起的社会责任。我们欣喜地看到，最近一段时间，富士康已经采取一些措施，比如严格执行工作六天必须休一天的工休安排，设立“心理港湾”和“员工关爱中心”，对普通员工进行免费心理培训等等。今后还要举办更多年轻员工喜欢的活动。这些措施将在一定程度上加强员工之间的沟通和交流，让年轻人感觉到集体的温暖，体验到个人的价值，增加对于生活的渴望和热爱。

　　在整个事件中，工会维权功能的缺失让人遗憾。我国工会法第六条规定：“维护职工合法权益是工会的基本职责。”健全工会组织并充分发挥其职能作用，一方面在管理过严造成心理压力过大时，可以主动交涉维护员工的合法权益，同时发挥“员工之家”的作用，通过提供心理辅导等形式，阻止悲剧发生。另一方面，在强势的企业与弱势的劳动者之间，工会作为能够与企业平等对话的主体，可以架设起企业与员工沟通的桥梁，促进企业与员工关系的和谐共赢。现在，深圳市总工会要求富士康工会建立员工异常情况通报制度、开通工会维权热线、员工求助热线、建设更多文体场所等强化员工管理和沟通方面的具体措施，切实维护好职工的权益。这些无疑都很必要，或能起到亡羊补牢的作用。

　　给农民工更多情感关怀，也应引起各地政府和社会组织的高度重视。农民工是城市的建设者，也有权得到社会公共服务。政府和社会应做更多的工作填补员工“8小时之外”的生活空白。政府的公共服务应延伸到工人社区里面，比如教育、医疗、图书馆和文化娱乐等公共服务；另外社团和各种组织的服务也要参与到工人社区中，鼓励他们组织和丰富自己的业余生活。

　　人非草木，孰能无情。农民工是有血有肉并给企业创造利润的鲜活的人，不是流水线上的简单环节。富士康的员工主体是25岁以下的新生代农民工，正处于建家立业、树立远大志向的人生关键时期。轻生者多在17岁至22岁，他们在为企业带来巨额利润的同时，自己也面对生活困难、生理疾患、情感困惑等等，理应得到企业和社会的人性关怀，让他们体面地劳动，体面地生活。同时，我也很想忠告那些年轻人：死都不怕，难道还害怕活着？毕竟，活着能看到蓝天绿树，能有机会创造丰富多彩的人生。地面冰冷，跳下去多疼啊，痛彻骨头的疼……（山东省胶州市人民法院 刘素虹）