恒安25年系列活动之——

   　　民营企业可持续发展与社会责任高峰论坛暨“恒安发展模式”电视圆桌对话

6月5日，“民营企业可持续发展与社会责任高峰论坛暨‘恒安发展模式’电视圆桌对话”在泉州举行。

论坛为庆祝恒安集团创立25周年而举办的系列活动之一。除向晋江慈善总会捐赠1亿元设立慈善基金、在全国85个城市举办“为爱感动·恒安25年”大篷车巡展活动、在全国100所大学推出“为爱感动-恒安25年”校园创业大赛之外，恒安集团还希望通过举办论坛，总结并与福建民营企业分享恒安25年来的成功经验，以及恒安做为企业公民积极履行社会责任、与社会共同健康成长的心得体会。

全国工商联副主席、恒安集团董事局副主席、首席执行官许连捷表示，恒安主动创新求变，特别是2002年以来的管理变革，确实有值得总结的经验，总结不仅是为了恒安，我也想能够为我们福建的民营企业做一点小小的贡献。

论坛得到全国工商联、福建省委统战部、福建省工商联、泉州市委市政府的高度重视。（出席论坛的各级领导以及相关领导致词节选）

恒安集团邀请到由多位著名学者、经济学家、财经评论家组成的高规格专家团组莅会，发表专题演讲和参加圆桌对话。而在论坛举办的前一个月，该专家团组就已赴恒安集团做实地考察和现场交流。

这些专家学者包括：国务院参事室特邀研究员、中华民营企业联合会会长、中国民（私）营经济研究会会长保育钧；民建中央副主席、经济学家辜胜阻；北京大学教授、博士生导师、经济学家曹和平、全国工商联副秘书长、经济学博士王忠明、北京大学经济学院教授、管理学专家周建波、北京大学管理学博士、《北大商业评论》副总编叶坪鑫，以及著名财经评论家、《华夏时报》总编辑水皮。

论坛之上，福建民营企业家更是济济一堂。（出席论坛的民营企业家情况）

5日上午，与会专家围绕“民营企业可持续发展与社会责任”这一主线，发表系列专题演讲，如，《专业化经营与核心竞争力锻造》）、《经济发展与企业家资源》）、《制度环境与民企发展路径》）、《传统文化与现代化企业管理》、《社会责任与企业家精神》等，对恒安25年的发展历程进行了多层面、全方位的透视和总结。

5日下午举行的电视圆桌对话上，许连捷、保育钧、水皮三人展开主题为“恒安模式，一个民企发展的样本意义”的高峰对话；一位是中国民营企业发展的成功践行者，一位对中国民营经济有独到研究的专家，一位是著名财经评论家，三人的精彩对话和思想碰撞进一步揭示了“恒安社会公民模式”的深层内涵。

企业家最大责任：主动创新求变 确保企业持续健康发展

正如许连捷所言，恒安25年发展，从乡村小厂到百亿集团，是通过主动的管理创新，包括技术和工艺创新，推行精益管理理念，提升工作效率和企业效益，提高核心竞争力来实现的。这也正好契合国家要求转变经济增长方式的战略，即由资源扩张型向效益型转变，由管理粗放型和精细化转变。

“福建民营企业，从生产、管理到创新研发，还远远不如珠三角长三角；举办这个论坛，目的正是在于分享经验，共同成长，也促进民营企业更好地践行社会责任，与我们的社会一道，更加和谐、健康地成长”。

1998年，亚洲金融危机之际，销售额徘徊不前的恒安主动寻求在香港上市，其主要目的，不单出于融资考虑，而是希望借助上市所需的严格条件和要求，推动企业内部管理规范。

上市之后，由于股权明晰，制度完善，经营运作透明，恒安不仅得以渡过1999年8月9日突发事件（时任副总裁的吴世界一家四口被害）所造成的重大危机，也为2001年咨询公司进入，2002年7月成功实施管理变革奠定了基础。

2002年，恒安实施以“全周期时间管理”为核心的第一次管理变革，至2008年，六年时间，经营规模增长7倍，利润率增长6倍多，销售增长率和利润率居全球同行最前列。

2008年底，恒安推行以目标管理为核心的二次管理变革，并在此基础上，全面导入精益管理，建立各项作业标准，推动持续改善。此次变革使得恒安在金融危机的大背景下，把握住了机会，逆市实现快速增长，于2009年提前一年实现销售额百亿的战略目标。以生产系统为例，在2009年取得重大改善的基础上，2010年导入精益管理和持续改善，提出了全年降低制造成本2.5亿元的目标。

践行科学发展观 实现企业与社会和谐发展

恒安发展25年，从创立伊始的乡村小厂到现在的百亿集团，“追求健康，你我一起成长”就一直是恒安集团的核心价值理念。在新的时代背景下，恒安集团不断丰富这个理念的内涵：，在环境保护、节能降耗、节能减排、推进个人、企业和社会的和谐发展等方面不断做出努力，以科学发展观积极践行企业公民职责。

恒安集团作为中国生活用纸和妇幼卫生用品的龙头企业，25年来，一直全力践行“通过其产品不断提升消费者生活品质”的承诺，引领了相关产品的一系列革命性改进，其产品改变和提升了亿万中国人的生活，成为中国人使用最多的生活用纸和妇幼卫生用品，也获得广大消费者的充分信赖。而这正是恒安得以不断健康发展的核心要素。

一直以来，恒安也努力营造和谐企业，为员工打造实现人生价值的平台，使员工与恒安事业共同成长。目前，恒安享受期权的员工已达800多人，一大批业务骨干在恒安成长为优秀的职业经理人。

作为国内最大的生活用纸造纸企业，恒安纸业在湖南常德、山东潍坊、福建晋江的三大生活用纸造纸基地，用于环保设施和设备的投资高达数亿元，完善了给水站、废水处理站等配套设施，努力解决造纸行业关注的污染问题。

恒安纸业并以先进的设备和工艺技术，减少对水的耗用，每生产一吨原纸用水量仅为7吨，仅为国内行业平均水平的1/3，并通过对生产废水进行回收处理和集中调度，实现了水的循环利用和“零排放”。此外，三大造纸基地均使用清洁能源天然气，并实现了热回收和循环利用。恒安也一直致力于把造纸工厂建成中小学生环保教育基地。

自上世纪90年代起，恒安在湖北、湖南、广西、福建等老少边穷地区投资办厂，安置就业人员两万多人，为推动光彩事业、繁荣当地经济做出了贡献。

积极投身慈善带动一方公益事业

据不完全统计，创业25年来，恒安集团及其主要股东在捐资助学、抗洪救灾、扶贫济困等慈善义举中，已累计捐款、捐物近5亿元。许连捷个人的各类捐款达2亿元以上。

恒安集团创立初期，许连捷就以父亲名义在老家晋江安海镇后林村设立老人基金会，为全村60岁以上老人提供养老补贴，月补贴额已由最初的50元提至目前的350元，基金总额达600万元，全村100多位老人受益。

1997年，恒安集团捐资1000万元人民币，建立“中国大学生跨世纪发展基金暨恒安自强奖学金”。该奖学金从1998年设立至今，已资助数千名大学生。

998年特大洪灾，许连捷捐款100万元。

2002年，许连捷牵头成立晋江市慈善总会并任会长，个人捐款200万元。

2003年非典期间，许连捷捐赠“防非”一线价值570万元的款物。

2004年，许连捷以其父亲名义，以300万元为华侨大学捐建一幢可容纳1000多名学生的学生公寓，以其母亲名义，捐款300万元设立“淑惠助学金”，资助家庭贫困学生。

2007年，许连捷在泉州市慈善总会以其父亲名义，捐资99，999，999元设立“许书典慈善专项基金”。

2008年，春节前夕，恒安集团为雨雪冰冻灾害受灾地区捐款500多万元。

2008年，汶川地震，恒安集团累计向灾区捐款超过1000万元。

2010年4月，恒安集团捐款500万元援助玉树灾区。

2010年5月，恒安集团向晋江慈善总会捐赠1亿元，设立“恒安慈善基金”。

更为重要的是，恒安的慷慨之举，激发和培育了当地企业家乃至广大民众的公益慈善意识。特别是企业家们的心态，已从原来的被动捐赠，或给政府面子、希望有所回报，转变为发自内心、主动参与、诚心诚意捐助他人。

2002年，在晋江市推动下，被称作慈善界“带头大哥”的许连捷牵头成立晋江市慈善总会并出任会长，这是全国首家县级民间慈善机构。在许连捷的带动下，当年海内外晋江人捐款就达7600多万元。特别是“一元捐”活动更是唤起了广大民众的公益慈善意识，甚至许许多多外地务工人员也参与慈善捐款。至今，晋江市慈善总会已累计募集善款7亿8千多万元。

许连捷表示，企业主动承担社会责任，实现与社会和谐发展，说到底，最终受益的还是企业，这是恒安的切身体会，更是科学发展观的验证。